
تفاوت هدف و برنامهریزی
تا حالا شده به این فکر کنی که چرا بعضی مواقع حتی کارهای کوچیک رو هم نمیتونیم انجام بدیم، ولی یه وقتایی انگیزه داریم کوه رو جابجا میکنیم؟ خب خیلی از روانشناسها دنبال جواب همین سؤال بودن. یکی از معروفتریناش آبراهام مازلوئه، همون که هرم معروف به نام خودش داره ، این روزها هرجایی رو نگاه کنی، از کتابهای موفقیت و رشد فردی گرفته تا جلسات کوچینگ و مدیریت منابع انسانی، اسم هرم مازلو به گوش میرسه. ابراهام مازلو (یا به شوخی و خودمونی ابراهیم مازلو !) بیشتر از هفتاد هشتاد سال پیش اومد و یه نظریه جالب داد: اینکه همهی رفتارهای ما آدمها از نیازهای ریشهای و اساسی سرچشمه میگیره و تا این نیازها یکی یکی برآورده نشن، نمیتونیم خودمون رو به مرحلههای بالاتر برسونیم یا با انگیزه و رضایت کار و زندگی کنیم.
هرم مازلو میتونه به نوعی یه نقشه راه به ما بده برای درک خودمون و آدمهای اطرافمون. این نظریه هم تو روانشناسی کاربرد داره و هم توی مدیریت و روابط اجتماعی، حتی تو مسائل آموزشوپرورش و رشد فردی. اما با همه اینها، خیلیها معتقدند که این هرم ساده، همهی جنبههای دنیای پیچیدهی انسان رو پوشش نمیده؛ خود منم معتقدم که بعضی نیازهای پایهای مثل نیاز واقعی به ارتباط و حس تعلق عمیقتر، اونطور که باید تو این هرم بهش پرداخته نشده. ولی به هر حال لازمه این مدل رو بلد باشیم و بفهمیم حرفش چیه؛ پس بریم سراغ جدیترین بخشش: خود نیازها.
به بیان ساده:
هدف = تعیین مقصد نهایی
برنامهریزی = مشخص کردن مسیر، گامها و زمانبندی برای رسیدن به آن
دوره های مرتبط
هرم مازلو (هرم سلسله مراتب نیاز ها)
مقدمـــه تا حالا شده به این فکر کنی که چرا بعضی مواقع حتی کارهای کوچیک رو هم نمیتونیم انجام بدیم،…
رایگان!
نظرات